| 中文題名帶領團隊的五項修鍊 |
英文題名 |
| 原文作者(中文)陳家偉 |
| 原文作者(原文) |
| 聲優/講師
陳家偉
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聲優/講師簡介作者／朗讀者簡介：
陳家偉老師，曾就職於IBM，商業週刊，瑞典Lecando等國內外企業。任台商協會副會長。
過去30年大部份的時間在歐洲與中國大陸從事顧問與培訓的工作，服務對象從早期百度、阿里巴巴、騰訊。一直到後來的TMD也就是今日頭條，美團外賣、滴滴打車。更曾就職於IBM，商業週刊與瑞典公司。參與並輔導過兩岸三地眾多的上市公司與世界500強企業。以多年輔導培訓企業的資歷，設計出一套模擬『克服團隊領導的五大障礙』課程。
重點輔導：故宮博物院、中華工程、中石化、中國航運、中國烟草、福特汽車、中南大學、湘雅醫學院、阿里巴巴、藍思科技、三一重工、旺旺食品、山河智能、比亞迪、銀河證券、豐田汽車、蘇州晶台光電、中國移動、順豐快遞、基美電子、58同城、星創視界、太平洋保險、 騰訊、日月光光電、淘課網、可口可樂。
提問對談人：
廖佩榛，現任「新傳媒學苑」營運長/孜孜線上聽課程統籌，亦為溝通表演講師。開辦講座、課程、各項培訓營隊，十年熱情不墜，其中最受歡迎的「聲音表演」系列課程，為投入說話表達、溝通、演說、主持與舞台表演者，開啟一扇直通大門，打造每位學員上臺展現魅力，深獲好評。
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| 其他設計者 |
| 音檔語言中文 |
內容簡介本課程集結八本團隊協作與領導力的經典著作的精華總結，團隊協作是一種總是被頻繁提醒，但是卻從來沒有被深入挖掘過的企業競爭優勢。課程的重點、方向、收穫、效益都是圍繞這五個障礙展開，並且一個一個的去克服它們。
小編推薦：
我是孜孜線上聽課程統籌廖品慧，我愛閱讀，愛學習，喜歡分享，過去10年來我從事線下實體課程與線上知識型課程的製作，我發現除了學校教育之外，出社會後還有很多事情是我們應該超前佈署，提早學習，譬如:團隊人際溝通，工作潛規則，責任制，團隊溝通，公關危機等。
這些學校沒教的事情在現實社會中不停地重覆上演，我想分享的不是職場厚黑學，也不是想告訴你天道酬勤，大多數人在職場上都會不自覺的選擇努力工作、相信別人、與人為善，再從一次次的選擇和面對挫折裡學到不同的教訓。
排除萬難成為中高階主管的你，需要擁有比其他人更強大的解決問題能力，在職場上沒有一點功夫而只有所謂的正向思考，不見得能為我們的人生再加分，職場生涯佔據每個人生活大部份的時間，期許我們都可以在職場的道路上技藝滿身，勇敢向前。
本課程透過提問與故事性引導加上案例分析，協助中高階主管了解在領導團隊過程中常見的問題，運用分析及解讀的方式，協助團隊領導破除工作中常見的迷思，進而學習更全方位的營運思維。 |
| 有聲內容版本原作授課 |
特殊成就 |
| 關鍵字
團隊
團隊協作
領導
人際
溝通
中高階主管
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| 出版年度2025 |
上線年度2025 |
| 出版者新傳媒股份有限公司 |
代理商尚儀數位學習有聲製播暨發行中心 |
| 音檔總長度2小時18分 |
音檔數量11 |
內容大綱
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0001 前言
02:15
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0002 第一章何謂團隊領導障礙
12:12
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0003 第二章常見的5大障礙有哪些
23:30
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0004 第三章案例實作福臨科技背景
09:04
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0005 第四章案例模擬
15:42
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0006 第五章案例模擬
14:14
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0007 第六章案例模擬
14:26
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0008 第七章案例模擬
13:58
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0009 第八章案例模擬
13:06
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0010 第九章案例模擬
12:46
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0011 第十章回顧與總結
06:38
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