| 中文題名【有聲書】複利領導：簡單的事重複做，就會有力量 |
英文題名 |
| 原文作者(中文)賴婷婷 |
| 原文作者(原文) |
| 聲優/講師賴婷婷 |
聲優/講師簡介作者／朗讀者簡介：
賴婷婷（Tracy），文藝社社長，法文系女子，不懂育兒理論，卻養出快樂症的孩子。工作不是在幫客戶服務，而是在為朋友設想。不用走原先以為的那條路，還是可以走成百大經理人。人生下半場，想持續為自己創造精彩，也陪他人看見不同的風景。
現職領導力教練、組織發展顧問，協助系統性育成領導梯隊、組織效能再建構。擔任多家知名企業的領導力教練，如鮮乳坊、cama café、KKday等。領導過包含12個不同國籍成員的團隊，主導或參與的跨國企業診斷與重整專案逾200件，一對一顧問與教練超過10,000人次。
獲頒《經理人月刊》年度MVP經理人獎項。
曾任富錦樹文創集團執行長、HRnetOne台灣區總經理暨首席顧問、亞洲價值資本人資長。
擁有國際教練聯盟（ICF）資深教練認證（PCC）、美國Coach U. CCLP（Trainer-The-Trainer）教練學授證課程引導師、美國神經語言程式學大學（NLPU）高階引導師認證、美國馬歇爾葛史密斯機構（Marshall Goldsmith）GLA360全球領導力評鑑認證解讀師認證。
賴婷婷官網：coach-tracy.com |
| 其他設計者 |
| 音檔語言中文 |
內容簡介主管必修的27堂課──
一個人發光，也要讓團隊一起閃耀！
不只要領導A咖，也要能帶動C咖，
職場中，沒有奇蹟、只有累積，
當你成為更好的自己，就會遇見更好的夥伴。
持續做不起眼的小事，終能創造你的差異化優勢！
由作者賴婷婷全書親聲朗讀。領導力教練賴婷婷的客戶包含許多知名企業，如鮮乳坊、cama café、KKday等。她曾任新加坡商企業總經理，後來加入富錦樹集團擔任執行長，獲頒《經理人月刊》年度MVP經理人獎，也成功啟動並完成富錦樹的天使輪募資。
賴婷婷透過上萬次一對一教練與顧問的案例、親身的領導與管理經驗，分享如何釐清個人與團隊的發展痛點，以維持不斷前進的動能，並協助正在當主管或想當主管的人打磨領導力。
在現今如此混亂、快節奏的職場中，昨日能解決問題的方法，今日已經不夠有效。你的優缺點在劇烈的波動下，會更加顯而易見。本書將協助你爬出職場的負面漩渦，以正向態度面對千變萬化的挑戰，在逆境中成為站出來掌舵的人。
★增加「資源信念」，減少「干擾信念」
★打造你的「潮間帶」實力
★極大化你的「不平等優勢」
★善用主管的三頂帽子
★運用長期目的支持短期目標
★創造張力，而非製造壓力
★像水一樣的領導者
★以不同方式面對不同夥伴
★人的問題沒辦法被「解決」
奠基於十幾年來的實戰經驗，本音頻產品將讓你一次學會：
★「鍛鍊心理肌肉」：在不安的時刻，有意識地直面挑戰，就能鍛鍊平時很難練到的心理肌肉。
★「調整信念」：當你鬆動限制性信念，就能看見更多可能性，發展出更有效的行為。
★「人生關鍵字」：為人生下一個關鍵字，當你說出或想到這個字時，就能引爆能量、落實想望。
★「改變與轉變」：改變是外在變化，轉變是內在內化。當你有所體悟，才能創造出你想看到的轉變。
★「成為加分型主管」：真正強大的領導者，能讓一群人因為你的領導力，使他們去到更好的地方。
剪輯工程：Poker J
Music：Technology
Artist：Key of Moon |
| 有聲內容版本原作朗讀 |
特殊成就 |
| 關鍵字
領導
帶人
管理
組織發展
領導力
企業內訓
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| 出版年度2022 |
上線年度2023 |
| 出版者時報文化出版企業股份有限公司 |
代理商尚儀數位學習有聲製播暨發行中心 |
| 音檔總長度5小時2分 |
音檔數量28 |
內容大綱
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0001 簡單的事重複做就會有力量
11:32
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0002 成為自己的貴人
10:38
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0003 別讓你的過去綁架你的未來
10:16
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0004 用動詞活著才是本事
09:46
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0005 自律才使你有自由
11:39
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0006 讓事情發生而不只是等待
08:25
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0007 不是得到就是學到
11:00
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0008 把自己看小了
10:05
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0009 創造你的相對優勢
10:37
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0010 決定你能玩多大的遊戲
15:56
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0011 如何放香屁
13:51
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0012 決定不做什麼也很重要
08:47
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0013 如何溝通軟期待
09:57
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0014 如何聽懂別人的話
13:06
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0015 如何讓別人聽懂你的話
10:23
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0016 讓時間成為你的朋友
10:07
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0017 善用長期目的
09:28
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0018 追求效率也要兼顧效能
11:39
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0019 創造張力而非製造壓力
12:06
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0020 如何帶領昨天還是你同事的人
11:13
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0021 如何帶領地獄來的訪客
09:20
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0022 如何帶領比你資深的人
08:38
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0023 如何吸引A咖
17:18
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0024 如何帶領B咖
10:49
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0025 如何面對C咖
11:47
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0026 認清主管是人不是神
07:32
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0027 理解部屬是人不是機器
08:51
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0028 引發轉變而不只是改變
07:26
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