| 中文題名專案管理-心法與100分的執行 |
英文題名 |
| 原文作者(中文)郝旭烈 |
| 原文作者(原文) |
| 聲優/講師
郝旭烈
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聲優/講師簡介作者／朗讀者簡介：
郝旭烈，善於以日常生活當例子，從中發掘對財務的樂趣。
曾為台積電財務高階主管，後續代表新加坡「淡馬錫控股」擔任各職；現任大亞創投執行合夥人，審閱過超過1,000件投資案。並教授過數百場企業財務培訓。
簡介：
．大亞創業投資股份有限公司 執行合夥人
．企業知名財務顧問、講師
．評估超過1,000家創業投資案
學歷：
．新竹中學
．國立清華大學工業工程學系
．國立政治大學企業管理研究所
經歷：
．淡馬錫集團富登金融控股公司｜董事總經理／行政副總裁 / 行政副總暨財務長
．力晶半導體集團｜總經理特助／經營企劃處長
．台積電｜財務高階主管 / 工程師
．PMP專案管理師
曾授課企業：
．大亞電線電纜股份有限公司
．台灣積體電路股份有限公司
．力晶半導體
．瑞晶電子股份有限公司
．中銀富登控股有限公司
．富邦銀行
．中國信託商業銀行
．國泰世華銀行
．台新銀行
．Panasonic
．Epson
．冠捷科技
．聯鈞光電
．黑沃咖啡
．鋐寶科技
．安葆
．台泥
．台北市立國樂團
著作：好懂秒懂的財務思維課：文理系看得懂、商學系終於通．生存賺錢一定要懂得24堂財務基礎
影音：好懂秒懂財務思維、幫公司獲利30堂財務思維
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| 其他設計者 |
| 音檔語言中文 |
內容簡介郝旭烈現任大亞創投合夥人，歷任淡馬錫金融控股董事總經理暨財務長、台積電財務主管。
郝旭烈(郝哥)與孜孜線上聽課程統籌廖品慧，以輕鬆對談問答方式，透過郝哥自創金句，從減肥、三鐵、馬拉松、騎自行車等生活案例，讓人了解到專案在生活當中是無所不在的，它並沒有想像中那麼難。用簡單的例子解析－專案能為企業帶來什麼優勢？為何專案常三不五時變動？時下數位轉型需要跟進嗎？讓我們一塊跳脫專案管理冷硬知識和專業用詞，化解你對專案管理的誤解與迷思！
淡馬錫集團前財務長、台積電前財務主管──郝旭烈（郝哥）
告訴你帶領高效率團隊必懂的「專案管理」
一套老闆送主管、主管送員工、員工揪團購的專案隨身聽！
如果你的公司或團隊有以下問題：
*專案目標不停更改，朝夕令改無所適從？
*專案成員每天卡在例行工作與專案工作，無法發揮實力？
*瀑布式管理是什麼、敏捷式管理哪裡好？
*數位轉型是跟上時代變遷的新方法？
*專案目標設定了，可以半途變動嗎？
*專案工具千百種，怎麼找到最適合自己的那一種？
無論你：
想知道什麼是專案管理？
想順利執行專案管理？
想理解專案知識，落實到組織中？
來聽聽郝哥用最潛白易懂的方式加上實際生活中的案例，從『觀念』;『心法』;『架構』
告訴你如何玩一場從不確定到確定的遊戲－『專案管理』！
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| 有聲內容版本原作授課 |
特殊成就 |
| 關鍵字
專案管理
團隊合作
領導
瀑布式管理
數位轉型
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| 出版年度2025 |
上線年度2025 |
| 出版者新傳媒股份有限公司 |
代理商尚儀數位學習有聲製播暨發行中心 |
| 音檔總長度3小時37分 |
音檔數量18 |
內容大綱
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0001 前言-專案管理到底是什麼
10:30
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0002 公司運作一定要採用專案管理嗎
11:11
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0003 瀑布式與敏捷式管理
11:24
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0004 朝令夕改讓人無所適從
13:59
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0005 施行專案成功的關鍵和好處
15:12
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0006 行銷與業務團隊的專案管理
09:58
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0007 專案決策如何又快又好
10:59
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0008 數位轉型是賺錢新潮流
14:27
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0009 數位轉型該做哪些準備
09:35
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0010 推動專案管理的最佳時機
10:11
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0011 專案經理先天特質與後天培養
11:57
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0012 掌握專案資源的潛規則
11:57
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0013 該如何選擇一個合適的專案主題
11:21
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0014 目標合理性-老闆員工總是不同調
11:06
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0015 讓專案任務不再白忙一場
13:37
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0016 好的工具讓專案管理事半功倍
12:34
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0017 專案期限是專案管理的大魔王
12:37
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0018 專案團隊-如何找到合作無間好夥伴
14:03
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